Ce que je fais pour une personne, je le fais pour une équipe.
Une équipe aussi a sa zone de génie. Souvent, personne ne l'a jamais dite à voix haute. Alors on vend ce qu'on croit devoir vendre, on se répartit les rôles par habitude, et on passe à côté de ce qu'on fait mieux que les concurrents.
Réunions commerciales
J'interviens dans votre réunion d'équipe ou votre séminaire de vente. Chacun repart en sachant ce qu'il fait mieux que les autres, et l'équipe sait enfin ce qu'elle vend vraiment.
Comités de direction
En petit comité, autour de la table. J'écoute comment vous parlez de votre entreprise, de vos choix, de vos blocages, et je vous dis ce que j'entends. Sans détour, et sans rapport de cinquante pages.
Conseil de dirigeants
Pour un dirigeant qui veut un regard extérieur dans la durée. Trente ans d'entrepreneuriat, des réussites et des chutes : je sais ce que c'est d'être seul à décider.